בנייה 0 → 1
מלוח לייצור. ארכיטקטורה אמיתית, CI/CD אמיתי, SLO אמיתי - לא אב-טיפוס שמישהו צריך לשכתב.
0 → 1
בניית פלטפורמה
Senior
מהנדסים, בלי ג׳וניורים
Clean
מסירת ייצור
Audit
מוכן, יום ראשון
הפרספקטיבה
AI ל‑Scaleups - כשהפלטפורמה היא זו שתקבע אם תגייסו.
רוב ה‑Scaleups עם DNA של AI נכשלים באותו מקום. הדגמת המוצר מצוינת. פלטפורמת ה‑Series-A מותאמת יתר על המידה להדגמה. עד שהצוות נערך ל‑Series-B, המערכת שזכתה ב‑Seed היא המערכת שמאטה את החברה - ועלות בנייתה מחדש מתחרה בעלות הפיצ׳רים החדשים שהשוק מצפה להם. ההחלטה שלפני ה‑CEO היא האם להאט את קצב המוצר כדי לתקן את היסודות, או להמשיך לשגר על Stack שמובילי ההנדסה כבר לא סומכים עליו.
השותף הנכון בשלב הזה אינו Body Shop. זו קבוצה קטנה של מהנדסים בכירים ששיגרו בקנה מידה בעבר, שיכולים לשבת ב‑Standup שלכם, לדחוף לריפו, לקחת כוננות, ולקבל החלטות ארכיטקטוניות שיחזיקו בסבב הבא. ג׳וניורים יכולים לכתוב קוד; הם לא יכולים לומר באיזו פרוסה של הפלטפורמה להשקיע הבא, מתי לכתוב את בקרות SOC 2, מתי תלות חיצונית הופכת ל‑Single Point of Failure, ומתי מודל חדש ומרגש הוא הסחת דעת. השיקול דעת הזה הוא המוצר.
אנחנו משגרים כך בכוונה. בכירים, מבוסס Milestone, משובצים - עם בקרות בדרגת ביקורת, מעקבים חתומים, ו‑Observability מהקומיט הראשון, לא ממוחזר לפני שיחת Due-Diligence. ה‑Handoff מכוון באותה מידה: Runbooks שהצוות שלכם עזר לכתוב, תיעוד שמתאים לקוד, וכוננות במעבר שמאפשרת לתוכנית לשרוד את הרגע שאנחנו עוזבים. ההסכם שאנחנו חותמים הוא שהצוות שלכם יוכל לשגר בלעדינו - והמבחן לתוכנית הוא האם הם באמת עושים זאת.
מה אנחנו משולחים
ארבעה דפוסים שעובדים בייצור.
מהנדסים בכירים משובצים
יושבים ב-Standup שלכם, דוחפים לריפו שלכם, חותמים על כוננות. לא ספק.
בדרגת ביקורת מהיום הראשון
בקרות SOC 2, מעקבים חתומים ותצפית מה-Commit הראשון - לא ממוחזר לפני סבב B.
מסירה נקייה
Runbooks, הדרכות, כוננות במעבר. אנו עוזבים כשהצוות שלכם יודע לשחרר בלעדינו.
רפרנס
פלטפורמת AI ל-Scaleup, מוכנה לסבב הבא.
נבנה לצד MAIA ו-Sensei. מהנדסים בכירים, מבוסס Milestone, מסירה מוכנה לייצור.
לקריאה